Przepis na skuteczne przewodzenie zmianom wg Modelu J. Kottera
Program aktywnego treningu zastosowania 8 kroków
- Diagnoza schematów i nawyków przeprowadzania zmian
- 3 strategie przeprowadzanie zmiany
- Zmiana zaplanowana, a niezaplanowana – różnice w odbiorze i postawach pracowników
- Krzywa zmiany – sposoby reagowania w 4 fazach, metody optymalnego przejścia przez zmianę
- 10 najczęstszych błędów popełnianych w przeprowadzaniu zmian
- Analiza POLA SIŁ – narzędzie wspierające zaplanowanie i komunikację zmiany
- Techniki pracy z oporem i obiekcjami – KAMELEON, KORKOCIĄG
- 8 skutecznych zasad komunikowania zmiany
- Praktyczne sposoby zarządzenia trudnymi emocjami w procesie zmiany
[siteorigin_widget class=”WP_Widget_Media_Image”][/siteorigin_widget]
[siteorigin_widget class=”WP_Widget_Media_Image”][/siteorigin_widget]
- Rozumiem, że ludzie w zmianie mogą inaczej reagować. Już wiem jak im pomóc.
- Bardzo praktyczne wskazówki jak mówić o zmianie, by przełamać opór.
- Potrafię rozpoznać na jakim etapie jest mój zespół w zmianie i adekwatnie zareagować.
- Analiza pola sił – skomplikowana nazwa, a prosta metoda uporządkowania sobie głowy w zmianie.