Program aktywnego treningu narzędzi budowania motywacji wewnętrznej
- Coachingowy styl zarządzania w praktyce
- Matryca 4 postaw budowania PARTNERSTWA w zespole
- Technika KAMELEON na kreatywne poszukiwanie rozwiązań
- Budowanie motywujących celów – technika WODA
- 2 techniki reagowania, gdy pracownik mówi „nie dam rady”
- Technika PIŁKA, sposób budowania samodzielności, gdy pracownik chce gotowca
- 4 kroki budowania wspólnej wizji
Co najbardziej doceniają uczestnicy?
- Dużo praktycznych ćwiczeń i podpowiedzi.
- Teraz więcej słucham, mniej mówię.
- Umiem zadać dobre pytania, by pobudzić samodzielność pracownika.
- To, że pracownicy się nie angażują to często moja zasługa. Teraz umiem to zmienić.
- Teraz już naprawdę rozumiem na czym polega moja rola szefa.