by umieć rozpoznawać potencjał swój i swoich pracowników
Program aktywnego treningu narzędzi zarządzania w oparciu o mocne strony
- Wachlarz 34 talentów Instytutu Gallupa
- SIGN – narzędzie do diagnozowania silnych stron
- 4 podstawowe potrzeby członków zespołu
- 3 sposoby rozpoznawania potencjału ludzi
- Feedback 3D
- 4 obszary zdolności przywódczych wg Clifton StrenghtsFinder
- STOP i FREE – strategie bazowania na talentach
- Mapa Development Strenghts
- 4 sposoby na zarządzanie talentami ludzi
- Rozmowa rozwojowa wg MODELU GROW UP
- 6 działań, które zabijają potencjał
[siteorigin_widget class=”WP_Widget_Media_Image”][/siteorigin_widget]
[siteorigin_widget class=”WP_Widget_Media_Image”][/siteorigin_widget]
- Czułem, że mam do tego dryg, ale teraz wiem, że to moje talenty i wiem jak z tego skorzystać.
- Mam sposób, by osiągać sukces z zespołem.
- Umiem teraz rozdzielić zadania wg silnych stron moich ludzi.
- Wiem, że „podciąganie” słabych stron to zła strategia
- Mam już nawyk mówienia innym o tym co dobre. Nawet potrafię chwalić się swoimi mocnymi stronami.
- Umiem rozmawiać z ludźmi, by wspólnie budować plan rozwoju.